为持续提升医疗质量，确保体检全过程中更加标准化作业，提升体检品质和效率，北京美年大健康积极推进集团医疗管理中心下发的医疗条线岗位SOP（2.0版）有序落地执行，助力医疗质量管理精细化运营。
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第一时间积极响应
召开动员会，成立SOP落实管理小组
年月27日，北京美年大健康收到集团医疗管理中心下发的医疗条线岗位SOP（2.0版）钉钉学习考核通知。第一时间积极响应将集团关于推行SOP（2.0版）相关要求及标准、重大意义，传达至北京各体检中心负责人及全体员工。全体医护人员深刻领会集团对标准化操作的精神指示。
与此同时，火速成立北京区岗位SOP（2.0版）领导管理小组。小组由北京美年大健康分院管理部主任兼宣武门分院、建国门分院院长朱秋芳担任组长，张修家、吴晓萍、姚媛为副组长，各分院医护骨干、学科带头人等9人为成员。
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灵活落地执行，
制定北京区域特点的SOP（2.0版）推行计划
为更好的贯彻落实集团医疗条线岗位SOP（2.0版）版文件指示，北京美年大健康医疗管理部，组织召开了全体医疗管理人员的腾讯动员会，经会议讨论，结合北京医疗管理实际情况，制定了更加细致、具体的实施方案即《美年大健康北京区医疗条线岗位标准操作程序实施方案》（简称：方案），以达到医疗条线各岗位程序操作的标准化，并作为集团及北京两级医疗管理中心对各体检分院医疗质量抽查、巡检的考核依据。
方案严格按照集团SOP标准，分别对医疗内科、外科、眼科、耳鼻喉科、妇科、心电图诊断、CT\DR\核磁室、超声科等科室岗位；护理预检分诊、前台、采血室、导检、心电图操作、动脉硬化、肺功能、骨密度、标本交接、超声记录等岗位做了详细的SOP标准操作规范。
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精细化管理尽善尽美
积极优化完善SOP标准强化学习演练
北京美年大健康各分院高效、深入贯彻集团SOP标准，分阶段、有计划的组织推进全体医护学习、考核SOP相关知识。通过钉钉线上学习结合线下培训实操演练、带教老师示范教学分组练习、成绩与绩效挂钩等创新方式，激发全体医护的学习热情，全体医护收获颇丰，取得了良好的效果。
比如，采血室护士岗位，从前置作业的各项准备工作，操作系统登录检查，采血操作过程中的面部表情、询问用语，导检单、条码、采血试管核对、手消毒、采血器械的检查、选择血管、穿刺血管、拔针等采血动作，到采血作业后的标本处理、终末消毒，每一个环节、每一个动作都严格按照SOP标准演练，只为给客户提供标准化、舒适化的采血服务，提升客户满意度。
相信，未来，通过更加深入的强化培训学习，北京美年大健康全体医护标准化操作必将更加规范、体检效率必将提升，医疗管理水平必将有质的飞跃,必将为客户带来更高效、更满意的体检体验。