来源：证券日报
本报记者李勇
随着我国新冠肺炎疫情控制取得阶段性成效，各行各业复工复产推向深入，全国多地陆续明确线下教育培训机构复课时间表。《证券日报》记者日前从美吉姆了解到，作为幼儿早期素质教育头部品牌之一，公司的五百余家早教中心根据各地政府的疫情防控要求和复工复课安排，也正在稳妥地组织有序复课。
预计6月份大部分实现复课
“分布在18个省、市的余家签约中心目前已经正式复课，占到我们去年已开业中心的四分之一左右。”美吉姆董事、副总经理徐小强在接受《证券日报》记者采访时表示，“这个数字目前还在不断增长，各地签约中心根据所在地的防控要求，都在积极推动复工复课，预计6月份全国绝大多数地方的签约中心都可以实现复课。”
徐小强告诉记者，随着各地复工的推进，四月底公司就下发有关加强美吉姆员工和会员管理的内部通知，强调严格遵照各地政府要求，安全有序组织复课。在地方政府没有明确之前，不能“抢跑”，不准擅自复工复课。公司还参照国家以及各地出台的相关幼儿园及托幼机构复工复课要求，出台内部规范，对复课前的准备、复课后的卫生健康要求、排课安排、防疫要求等进行明确。
“安全始终是放在第一位的，我们对各地中心的卫生防疫要求都是严于政府规定的，不能比政府的要求标准低。”徐小强表示，美吉姆一直都把安全作为核心，在疫情刚发生时，较早就宣布停课。在复课所做的准备方面，徐小强表示，公司平时在卫生、防疫等日常管理方面的要求就非常严格，在复课前进一步强调，也是对平日要求的再一次重申和明确。
“儿童节之前，上市公司实控人解直锟先生为全国中心捐赠近百万只儿童口罩，正是我们全面迎接线下复课、打造‘更安全美吉姆’系列活动的一个环节。”徐小强讲到。
记者从公司了解到，停课期间，美吉姆各条线上的工作并没有停，这也为“后疫情时代”的及时复课以及公司各项业务的顺利开展提供了有力保障。
“严格遵照各地政府要求，我们在员工层面复工是比较早的。”徐小强告诉记者，公司的教职员工、中心员工以及课程老师在停课期间工作并没有停，一直在组织学习，总部针对老师层面的线上培训课程一直坚持在做。
为及时了解小朋友的情况，和家长间的联系互动也一直在进行。
此外，在1月底，美吉姆还正式推出了线上课程，面向社会和所有会员，前3个月完全免费，共计推出了余节的免费课程。
制造业转型教育服务业
“线上课程并不是专门为疫情而推出的。年4月份，公司从‘三垒股份’更名为‘美吉姆’，也标志着公司从传统制造业企业成功转型为以教育服务为主业的企业。自那时起，公司就在筹备线上课程，已经准备了大半年时间。”徐小强告诉《证券日报》记者，“考虑到疫情期间的特殊需要，公司把部分成熟内容提前上线。运行的几个月来，无论是会员数量，还是日活程度，在同类教育APP中都有着不错的表现。在疫情期间，线上课程在保持品牌热度、维系客户黏性等方面都起到了很好的作用。目前，可以辅助中心消课的收费课程也已经上线。”
据徐小强介绍，疫情期间公司也做了一些品牌宣传和推广，停课期间，在“没开张”的情况下，实现了较好的预收。通过线上平台，线上也实现了销课，对维系公司现金流和拓展业务，都起到了积极的作用。
今年年初发生的新冠肺炎疫情，对线下教育等行业的影响也较大。《证券日报》记者留意到，根据当初重组时的交易安排，年也是标的公司美杰姆业绩承诺的最后一年，而突如其来的疫情，也为今年能否达成业绩指标带来不确定性。
“就像餐饮行业复工一样，虽然很多店都开了，但从客户层面，在疫情没有完全结束之前，出于各种顾虑，人们外出消费的意愿还是会受到影响。”一位校外培训机构的负责人认为，线下教育机构业务的恢复，也需要一个循序渐进的过程。
“毕竟停了四个多月，对业绩达成肯定会造成一定的压力。”美吉姆董事会秘书、副总经理陈九飞在接受《证券日报》记者采访时表示，“虽然余家中心已经复课，但这些复课的机构中，目前的上课人数较往年比还都有一定的差距。对大的环境等方面，客户信心还需要一个逐步恢复的过程，目前对企业经营压力也是很大的。”
不过，疫情影响之下，徐小强认为，也会对早教行业产生比较深的影响，存在着调整和重塑的机会。
“应对疫情上，公司相对更能‘撑’一些，也更能‘抗’一些。作为头部品牌，公司的加盟中心也好，投资人也好，财务状况相对都不错，总部也一直在密切