5月13日，学院在禹兴园1-召开年度重点（重大）项目招标采购培训会暨风险防范会议。纪委书记邱祥光，副院长池长全，各系、部负责人和项目重点（重大）具体经办人参加会议。会议由资产管理办公室主任黄文州主持。
会上，黄文州对学院招标采购的文件制度、采购流程、材料清单做了详细讲解，并结合学院内部诊断与改进平台对学院年的重点（重大）项目进行了任务分解。
池长全就学院年度重点（重大）项目工作提出了四点要求：第一，要认真学习物资采购和项目建设相关文件，熟悉采购各环节的制度、流程及材料清单；第二，充分利用学院内部诊断与改进平台的优势，严格按照学院部署的时间节点，完成项目建设任务；第三，项目建设方案要与专业发展规划、人才培养方案相结合，立足学院实际，体现前瞻性，提高资金使用效益；第四，项目建设要以“我”为主，对有意向参与项目建设的企业要一视同仁，保证项目公开、公平、公正。
邱祥光针对学院项目建设风险防范工作作出强调。一是要明确责任。各项目负责人作为项目建设的第一责任人，要切实负起责任，履行好职责，保障重点项目建设的顺利进行。要做好前期调研论证，保证资金的使用效能，长抓项目建设的进度和质量。二要注意风险防范。近年来学院建设项目多、资金量大，项目建设过程中就存在一定的风险。各部门要深刻认识到当前反腐败斗争形势，要切实提高政治站位，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，筑牢拒腐防变防线，提高风险防范意识，共同维护校园良好政治生态。