医院中层管理人员的理论水平和实践能力，10月15日，医院举办了中层干部管理能力提升培训会，全体院领导及中层管理人员共计余人参加了培训会，培训会邀请海创（中国）医院管理研究中心执行副主任邓成伟作了专题讲座，会议由市政协副主席，院长蔺广东主持。
蔺广东作了动员讲话。他指出，医院提升中层干部管理能力培训计划的重要组成部分，医院的重要举措，对医院来说，学习力就是向心力；对事业来说，学习力就是赶超力；对个人来说，学习力就是竞争力。他要求，一是勤学。大家要把学习力作为履行职能使命的第一能力来锻造，作为日常工作生活的第一兴趣来培养，成为日常生活中的一部分。二是善思。善于思考是巩固理论知识，创新实践经验的重要途径，医院及科室发展实际，主动运用学到的知识思考创新发展策略，做到理论联系实际。三是践行。学习不是目的，结果证明一切，大家要把此次培训中所学的理论知识运用到实践中，带到工作中去。四是守纪律。大家一定要珍惜难得的学习机会，克服困难，坚持听课，并做好学习笔记。
培训会为期一天，分上午下午两课段进行。邓老师以《医院中层卓越管理-高效执行力》为主题，围绕中层人员的执行力提升，医院普遍存在哪些执行力问题及解决策略，指明妨碍人们执行的四种病症，提出修炼执行力的５个步骤，执行力人才的四大标准，并讲述了在中国式的管理中，人性化管理与制度化管理的平衡，要把“有情领导”和“无情管理”有机的结合起来，管理者要懂得以身作则，使中医院管理的工作方式、方法有了更为深刻的理解，进一步提升中层干部的履职能力和执行力。同时他利用多媒体演示、现场互动、理论与案例相结合等方式，诠释了“没有完美的个人，只有完美的团队”、“执行就是一切以结果为导向”等理念。现场气氛热烈，大家受益匪浅，对自身的定位、协调和执行力等方面有了更清晰的认识和理解。
培训结束后，蔺院长进一步强调大家要结合实际工作，深入反思，要学有所获、学以致用，要以问题为导向查找并改正不足，以结果为导向不断增强全员执行力。他要求参会者结合培训所学内容与工作实际写一篇心得体会。
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