7月14日，济宁公交组织开展年制度宣贯培训第一讲，集团公司企业管理部经理李媛媛主持，集团公司副总经理侯恩伟出席会议并做开课讲话，各运营分公司副经理、路队长、线路班长、管理人员及一线驾驶员代表参加本批次培训。
本次制度宣贯培训工作是年集团公司重点工作，也是集团公司“大学习、大练兵、大比武”活动的重要组成部分，共分五批次分层分类有针对性的对中层干部、运营分公司、子公司、全体管理人员及部分专业人员开展培训工作。做好制度宣贯培训工作，使广大干部、职工进一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增强员工对制度的理解力、执行力，最终实现管理制度化、规范化、精细化。
集团公司副总经理侯恩伟围绕为什么学、学什么、怎么学三方面对制度宣贯培训工作提出具体要求。一是提高认识，增强制度学习的自觉性。制度培训学习是管理规范化、精细化、提高工作执行力的必然要求，通过学习制度进一步明确职责范围、工作流程和工作标准，不断提高工作能力和水平。二是采取多种方式，确保制度学习效果。制度培训可以跟着讲师学、原原本本学、通过考试学，最重要的是持续不断学，不断拓宽学习方式，打开学习思路，让制度学习成为常态化。三是层层传达学习，确保制度宣贯到每位职工。各运营分公司要组织全员学习制度，实现横向到边，纵向到底，避免“中梗阻”，打通制度学习“最后一公里”。四是善于学习勤于思考。日常工作中要善于发现问题，勤于思考，及时总结改进，做“行家里手”，不断提升工作能力，提升公交运营服务水平。
本次培训是集团公司制度宣贯培训工作的第一课，各部门、单位高度重视，全力配合，各位宣讲老师积极备课，精心准备，参训人员认真听讲，遵守课堂纪律，制度宣贯培训收到了良好的效果，为集团公司各项制度的贯彻落实打下坚实基础。