为加强内部管理，规范单位工作规则及流程，提升管理效能，促进单位各项工作的顺利开展，7月12日，江苏省高宝邵伯湖渔管办组织开展内部管理制度培训。培训会由渔管办四级调研员潘龙山主持，渔管办主任谢伟军出席会议并讲话，机关全体同志及各渔政大队大队长、大队财务人员共计30余人参会。
本次培训重点针对《比价询价采购管理办法》《值班、休假和考勤制度》《差旅费管理办法》及《差旅伙食费和市内交通费收缴管理办法》等新修订制度进行了解读，针对内部管理中存在的问题专门印发了《内部管理指导手册》。
计划财务处对内部管理指导手册和财务管理中的细节及注意事项进行了详细解读、分析，从实际出发，结合日常工作中遇到的问题、实际运用、操作规范及经典案例，向大家分享了工作经验、提出了具体要求。
谢伟军主任指出，本次培训是对单位内部管理制度的一次集中学习，具有很强的针对性、实用性和操作性，要通过培训进一步强基础、明规矩、严纪律，筑牢制度的篱笆,进一步转作风、提实效、树形象，强化队伍建设;要通过培训再次查问题、补短板，达到用制度管人管事的目的。
谢伟军主任要求大家，要以此次培训为契机，做到四个“到位”。一是思想认识要到位，要深刻理解内控制度的重要意义，以全面从严治党为指挥棒，将制度建设作为“法治湖泊”建设的重要内容，提升管理规范化水平；二是学习理解要到位，通过学习准确把握制度内在要求，做到学懂、弄通、吃透；三是执行落实要到位，全体人员要扎实执行相关制度要求，将责任落实到人；四是问责追责要到位，制度培训结束后，各部门要熟练掌握，相关部门要迅速开展制度落实的督促检查，切实发挥惩戒警示作用。（江苏省高宝邵伯湖渔管办供稿）
责编：闫宇航
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