年9月,四川宏业建科与中国五冶集团有限公司达成合作,助医院区域医疗中心及疑难病症诊治中心项目。针对实现项目设计阶段、施工阶段应用BIM技术进行项目管理的需求,宏业建科年10月成立了工作小组,针对项目设计问题进行优化建议。同时与项目部配合完成工程现场管理协同与技术协调工作,目前项目正在有序推进。
01项目概况
项目为“医院区域医疗中心及疑难病症诊治中心项目”。该楼总建筑面积为.27平方米,建筑体积大于5万立方米。
本楼一至五层为裙楼,主要由急诊、放射科、ICU、血透、检验、功能检查、康复、住院等功能组成,6层及以上由两座塔楼组成,均为住院功能,其中一栋15层,一栋11层。本建筑总高度为59.80m,属于一类高层医疗综合楼,地下1层,主要为车库(II类)、相关设备用房以及战时人防救护站(平时为封闭空间)。
图源网络
02落地BIM过程咨询
项目施工方为中国五冶集团有限公司,除此之外还包括机电工程、装修工程、消防工程等专业分包公司和十余家设备供应单位,面对众多的工作团队,需要良好的沟通协调以确保各方工作高效运转。小组驻场以来,召开多次接洽会议。明确人员配置、BIM应用实施过程中各方立场与工作内容、BIM应用培训等多项工作。专业技术人员,最大限度处理内部关系,大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息盲区、孤岛,优化管理界面。
机电专业模型
土建专业模型
03项目重难点
1.涉及医疗学科众多,专业要求高
相对传统工民建项目而言,医院建设项目范畴大、涉及医疗专项较多,系统配置复杂,专业要求高,不同工艺流程区域往往要求不同,对使用功能和效果要求较高。
图源网络
通过BIM全专业模型创建及图纸核查,进行BIM管线综合优化,然后通过现场机电施工负责人审核BIM管线综合方案后,完成BIM管线综合图出图,最后现场按照BIM所出的人防结构预留预埋平面图、剖面图进行套管的预留预埋。
3.地上部分走道管线较多、净高要求相对较高,机电施工难度较大
项目地上部分层高较低,吊顶要求较高,可用于排布管线的区域非常有限,管线较多,排布后会影响检修、放线空间。考虑多种方案:
方案一
方案二
方案三
最后与设计沟通,建议将吊顶改为双边对称低吊,并将部分管线路由优化后与院方沟通确定采用此方案。
4.创建精装修模型,提供可视化方案
提供BIM现场技术支持,将BIM软件操作与现场实际管理相结合,通过提供BIM技术应用指导,满足项目部对利用BIM技术辅助项目管理,消除图纸冲突,为各类施工方案评估提供可视化数据参考,实现进度管控为运营管理提供精确数据等多种需求,达到项目管理的多种目标,将BIM技术应用落地。
驻场人员经过一次次地现场勘查、测量,进行BIM全专业模型创建及图纸核查。创建精装修模型。根据实际尺寸确定病房的平面布局;核查图纸中灯具、火警设备、走道扶手、墙裙、开关、风口等的碰撞与冲突;与现场精装修负责人、设计确定顶面、墙面、平面材质,并将材质贴到模型中渲染,为VR做准备。
在施工关键时期,面对工期紧张、建模复杂程度不断扩大等困难,我司技术人员攻坚克难,协调各方,努力解决技术与人力问题,受到合作伙伴的高度认可。目前,该项目建设各方面正在有序推进中,宏业建科作为该项目业主方全过程BIM咨询服务团队,将继续为项目提供全方位的专业技术支持,对项目建设每个阶段的管理重点和关键节点进行严格管控,全面为施工建设保驾护航,使项目建设能够安全、优质、高效的如期完成!