例行公司高层会议要求和计划安排，年4月29日，天浩集团经营部于总部第二会议室，例行召开招投标相关知识宣讲，为避免大家在投标过程中对一些概念模糊不清，特此进行培训。
会议主持：经营部经理李凯朝。
参会部门：经营部、财务部、行政部、设计部、工程部等相关部门。
培训内容涉及到招投标基本原则、主要流程、报价、文件检查等重要环节。
经营部为公司重要关口部门，承上启下，与各部门的工作又息息相关，为进一步规范投标工作，不断加强业务人员的能力和水平，打造具备高素质综合能力强的天浩团队，贯穿经营部的工作程序及专业知识，是必不可少的！
同时，招投标培训意在提高员工对招投标知识的认识，在以后的投标过程中尽量少出错，提高投标效率，提高投标的成功率。从招标项目立项到最后投标的整个历程都是一个非常严谨的过程。
在年的天浩三月报刊里，经营部公布的计划是完成合同签订额30亿元，年产值突破20亿元。但是已经过去了四分之一，经营部的任务可以说是重之又重，同时受疫情影响，完成全年的目标任务是有压力的，但李凯朝表示：“我们经营部要以只争朝夕的姿态，为公司的发展进步当好中坚，助力天浩顺利走过”！