上周光猪说CEO专栏对健身场馆分类做了剖析本周我们将围绕新时代的健身市场展开讨论。当前，基于健身行业的创新发展、人们的消费升级，我国健身市场上新增了三个不同方向的发展路径，这在之前的中国健身市场是没有的，也是健身企业未来最有前景的三条赛道。
第一类，做场馆
年前后，商业健身俱乐部在中国出现。代表品牌包括加州健身、青鸟健身、威尔士等等。年左右，伴随互联网+兴起，出现了一批重视互联网运用的新型品牌，此前十余年几乎没有什么本质改变的健身行业，创业创新涌现，进入一个新时代。健身的消费升级也在进行，更多的人走进健身房，大家开始比较、考量健身体验。
新时代下，有一类企业聚焦在做健身场馆本身，打造了前所未有的场馆体验。
上一次我们讲到的奥美氧舱就是这样。整体面积超过平，投入万，装修从色调到布局上都有特定设计，例如墙上的镜子是其专门定制的。内部的很多设备都是在市面上无法买到——其特色制氧设备经过7年研发，设备成本超过万。
奥美氧舱同样地，戎马健身也在打造极致用户体验上下足了功夫。除了具备极强的设计感，细节之处更是彰显匠心。戎马健身为用户搭建了拉伸专区，划分为小隔间，遮蔽了会员在做拉伸时特殊动作和表情的尴尬。
戎马健身拉伸隔间另外还有一些给人以“夜店体验”的健身场馆，自带时尚、潮流标签，结合声光电做训练空间，现场还有DJ，十分酷炫。这样的场馆都投入不菲，而他们通过独特酷炫的风格打造，年费可以卖到1万元甚至2万元以上。
曾经的加州健身从前，健身房经营者想要把场馆做得“高端”，主要靠面积大、装修豪华、功能多，挑最贵的器械，入驻客流量最密集的区域。例如早期高端健身房的代表加州健身，在上个世纪90年代末进入亚洲时，很多人被它的明星代言人、装修、器械以及桑拿等设施吸引，而成为了健身俱乐部的会员。而随着加州健身的连续闭店，已经退出了健身市场的舞台。
许多人抱怨宣称高端的加州健身，也不过是玩命卖卡的健身房，没有那种奢华的体验。许多消费力强的人群不再选择大而全，而是走向了各种更有特色、小众化的场馆。
所以硬件是一方面，但是打动并留住消费者的还要靠各项服务细节给消费者的体验感。当健身市场越来越被细分，真正重视用户体验的场馆必会赢得它的受众。
第二类，做系统
市面上有一些号称做系统的企业，可能只是开发了一个