映象网讯（记者金江涛通讯员李文涛崔永强）为进一步加强全行运营管理工作，提升柜面人员业务知识和风险防控能力，10月28日，商水农商银行举办10月份运营条线业务工作培训会，该行党委副书记、行长殷继周，运营服务部全体，各支行运营主管，分理处负责人共计30余人参加此次培训。
培训前，首先让近三个月连续有拒绝业务的支行运营主管进行了表态发言。
会上，殷继周作开班致辞，他系统分析总结了近期运营条线业务情况及常见问题，并就做好下一步工作提出要求：做好远程集中授权工作。运用好授权工作“三个机制”，交流机制；充分发挥好授权业务群平台作用，遇到问题及时咨询，确保第一时间得到解决；正向激励和惩戒问责相结合，提高柜面人员思想认识，避免出现操作风险；定期开展柜面业务培训，稳步提升柜面人员业务素质；强化运营条线千分制管理。各支行要做好自查自纠工作，发挥千分制常态化评价的示范和导向作用，逐步提升运营管理水平。总行将充分发挥监督管理作用，适时进行全面运营条线业务检查；保持积极的工作态度和较强的执行力。全体员工应发挥好“主人翁”精神，不断加强学习，提高自身能力。严格按照相关制度开展工作，在做好自身本职工作的同时争先创优。
该行运营服务部经理就如何做好培训学习、交流提升、现金限额管理等方面进行了详细论述，对参会人员强化合规意识，将责任落实到人到岗，扎实做好运营条线工作提出了要求。
本次培训，由该行内训师对近三个月被拒绝的业务逐笔进行了分析。对如何做好柜面业务，提高集中授权率进行了全面细致的讲解，并结合该行实际，重点就疑点、难点问题进行了探讨交流，传授大家日常业务办理中如何识别风险，对风险进行评估和应对，对业务发展有较强的指导性、可操作性。取得了良好的培训效果。
该行相关负责人表示，通过此次培训让员工进一步充分认识了内控合规的重要性，熟悉业务条线中的风险点所在，在实际的工作中真正做到懂制度、遵制度、守制度，为商水农商银行审慎经营、稳健发展提供强有力的支撑。
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