公考培训机构之教研运营思考
刘迪
本人大学学的是人力资源管理，毕业以后在一家世界五百强企业从事了四年人力资源工作，年开始介入公考培训行业，从事教务工作，最高峰曾调配位公考老师，后来在年转型成为公考培训师。
在年到年之间，公考培训招生非常简单，很多机构赚的是盆满钵满。但是最近几年，公考培训招生越来越难，利润点也越来越薄，甚至出现了赔本赚吆喝的现象，很多机构也有了共识，我们下一步该如何发展？
因为现在是专职的公考培训师，有机会到全国各地去上课，加上从事过人事和教务工作，能有机会在全国百余家机构上课和提供过师资的帮助。我接触的这些机构有的是一方霸主，也有的举步维艰，在上课期间，一方面我上课，另一方面我也在观察机构的发展成长，根据自己的管理经验来判断机构的问题在哪里，如何才能做的更好。
我发现，大多数机构市场推广部门都要比课程研发部门要强大得多，我甚至见过年利润达千万的培训机构，但没有一个专门去做课程研发的人，问题可见一斑。这也反映了目前培训市场上赚钱与提高教育质量之间的矛盾。
年，是我从事这个行业的第七年，我从骨子里面深刻的明白了：教育机构的核心在教研。只有有了教研，才能有发展和未来。考公务员的考生，要经过报名、笔试、面试、体检、政审、公示等环节，最终才能走向工作岗位，在这些环节中，我们所从事的培训就是笔试和面试，那么在笔试和面试这块我们的教研是否真的做的到位呢，能不能给学生提供他们所需的资料呢，举例子来讲，笔试真题题库我们是否有自己的解析、面试真题题目收集的是否完整、面试真题解析与参考标准是否一致等等，这都在挑战我们的教研水平。
知耻而后勇，明白差距和问题更要快马加鞭解。我对自己的定位就是公考专职讲师和机构老板幕僚，在河南大友教育、湖北灵鹏教育、广西考吧教育、天津穆松教育、内蒙古博汇教育、湖南师大教育、河北跃龙门教育、黑龙江知行教育、青海善课思教育、浙江博越教育、江西华公教育、江苏鸿文教育、李培营老师等大力支持下，在郑州举办了教研运营研讨会，目的就是把机构的核心教研分享出来，进行深度教研，完善产品内容，提升学员满意度，让机构能够走的更远、更高！
参与研讨机构与老师
湖北灵鹏教育叶老师分享
广西考吧教育任老师分享
河南大友教育刘老师分享
定规矩理思路指方向
时间才是最好的品牌壁垒，勤奋才会让你的品牌永生！
所有的问题皆是源自懒惰，自己以为自己很努力，那只是因为没有遇到更努力的人！
年，以诚信为前提，共享为核心，携手创未来！