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做新员工入职培训方案的核心是:帮助新员工对公司和同事达到相识、相知、相融的状态;让新员工短时间内快速跟上公司的节奏,最大化提供员工的价值;大白话就是:让新员工快速互相熟悉,快速熟悉公司。
《新员工培训方案设计指南》分为:新员工培训意义、新员工培训目标、新员工培训内容主题、新员工培训流程、新员工考核与反馈、名企新员工培训案例(华为新员工培训案例、某国内强企业新员工培训案例)共计6大部分,38页,目前已更新至最新版本。目录如下,下面是详细内容;
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