央企建筑施工企业围绕信息系统、数据资源、信息化基础设施、网络安全、信息化治理五大体系建设；全力推动集团企业一体化管控数字化系统建设，促进层级化管理向平台一体化管理转变，促进条线化管理向共享化管理转变，实现经验化管理向数据化管理转变；赋能业务“数字化、自动化、智能化”转型升级。打牢“资源共享、架构统一、安全可靠”信息化硬基础。强化顶层设计；制订数字化转型规划和实施路线图、强化组织创新、强化应用数字技术、强化资源保障。
央企建筑施工企业职工教育培训工作就成为促进企业数字化建设战略目标落地、数字化人力资源开发和绩效持续改善的重要保障。职责明晰、协同高效、内外融合、运行规范的数字化职工教育培训体系无疑是提升企业培训质量效果的基石。
央企建筑施工企业职工培训面临的诸多挑战：
1、搭建企业学习平台成本高。
2、企业自身培训内容无法沉淀。
3、海量知识难以形成选择，无法形成培训体系。
4、员工培训效果难以监控。
5、安排员工参加线下培训影响工作进度。
安知课数字化教育培训平台结合央企建筑施工企业职工培训面临的困难，以建立企业数字化人才培养体系，进而为实现企业数字化转型战略为目标，专为企业量身打造的数字化安全教育培训平台。
培训过程全程智慧掌控：
1、多层级多维度管理，管理员按可部门分层级管理，管理员可自定义功能权限管理，可自定义角色和灵活配置权限及管理范围。
2、严防刷课时学习过程中弹窗打卡防刷课时，禁止快进防走马观花。
3、严防考试作弊：人脸识别防代考；随机抽题；打乱试题顺序；打乱选项顺序；自动切题；系统智能阅卷；成绩答案查看策略
4、通过动态群组就能做到。人员增减时相应课程、班级、考试、学习地图下的学员可以自动增减，省去人工繁琐。
5、精准消息推送。学习和考试、待办等消息，会通过站内消息、邮件、学习日历以及对接的企业