新开的早教机构不知道如何运营让校满满教你

早教中心目标锁定在2-12岁儿童,随着机构的发展所壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2岁之前的婴幼儿。

许多家庭望子成龙,望女成凤,这个思想在这一代父母的心中比任何一代都强烈,所以家长们都想要孩子接受良好的启蒙教育,由于各方面条件有限,不是每一个家庭都将孩子送到正规的国办幼儿园接受教育。开办早教中心并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,教给孩子一定的专业知识,一定会吸引不少家长。

一、前景规划

要建立健全早教中心

安全制度

卫生制度

接送制度

作息安排

教学人员制度等一系列制度。

二、人员组织结构

(一)园长/负责人全面负责工作

1、负责本中心早教管理工作做好早教中心与镇妇联联络及指导工作。

2、做好早教实施指导管理工作,根据本地区教育现状,制定切实可行的早教计划。

3、积极开展多种形式的早教指导工作,坚持每月一次社区早教指导。

4、定期组织早教教师岗位培训,提高早教指导老师的早教指导能力。

5、做好每月早教活动的即时报道工作。

6、做到早教制度完善,早教目标、任务明确。

7、按照档案管理要求,按时做好早教工作各类资料的整理归档工作。

8、负责与家长保持密切联系,及时与家长沟通,倾听家长的意见和建议。

(二)早教中心教师岗位职责

1、负责相应课程的日常教学工作,积极参加课程教研;

2、不断提高教学质量,执行好教学活动,


转载请注明:http://www.aierlanlan.com/tzrz/7915.html