为进一步规范公司非招标工程项目委托管理和设计变更及工程签证工作，明确非招标工程项目委托流程及公司各部室、子公司工作职责，提高结算及工作效率，9月2日下午，公司特邀请合同技术部副经理王琼芬及审计部陈子耀在公司做《非招标工程项目委托管理办法》、《设计变更和工程签证管理办法》的制度宣贯专题培训，公司中层管理人员及相关工程技术人员参加了此次培训，这也是公司举办的“知行学堂”第八十讲。
合同技术部副经理王琼芬主要针对《非招标工程项目委托管理办法》的适用范围、委托办法、委托程序做详细的解读。审计部陈子耀主要针对《设计变更和工程签证管理办法》的原则（主要是一单一算，一月一清）、职责分工、范围内容、审批权限时限、工作程序、工程联系单范本、设计变更审批单范本及工程签证审批单范本做详细的解读。
整个过程中，两人充分运用公司项目实际案例及现场演示OA流程对该管理办法进行深入浅出的讲解。参训人员纷纷表示讲解通俗易懂，对《非招标工程项目委托管理办法》及《设计变更和工程签证管理办法》的实施、工作程序做到融会贯通。在宣贯后的交流环节，大家踊跃提问，特别是负责公司具体项目实施的人员，就实际工作中遇到的问题提出很多疑问，两人通过工程实例对问题进行专业解答，大家受益匪浅，会场气氛高涨。
通过此次制度宣贯专题培训，一方面参训人员熟悉了这两个管理办法及流程，为今后更高效应用于实际工作及规范运用公司管理制度打下坚实的基础。另一方面也是响应公司打造“知行学堂”的号召，熟悉公司管理制度并运用在工作上，提高自身的业务和综合能力。（合同技术部供稿）
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