上篇我们谈到了员工积分制管理在企业日常培训管理方面能发挥的作用。在很多企业，人才学习与发展是密不可分的，企业投资于员工培训，目的是促使员工通过学习不断取得进步，在事业上可以持续发展的同时，可以提高工作效能和质量，让组织绩效整体得以改善。所以很多微认可积分管理软件的用户企业在人才发展上面也是巧花心思，值得他人借鉴。
除了常规培训外，一些企业设置了专门的能力分，用于奖励员工的成长进步。比如一家知名的汽车零部件合资企业，为员工制定了专业技能发展矩阵，在员工通过内部技能考核后，即可通过微认可积分管理软件获得相应的技能分。该公司还专门设计了系列与企业文化相符的卡通形象，随着技能分数的增长，这个卡通形象会相应变化。这种有料有趣的方式，鼓励了公司很多基层员工积极进步，去赚取能力分。
对于大多数企业来说，可以用更为简单地方式彰显员工成长的荣誉。微认可积分管理软件中通过“公司表彰”模块，可以设置员工成长奖励方案，下设各种与公司业务相关的资格、证书相应的奖项，比如员工获得“高级经济师”、“一级建筑师”等，公司表彰中会为员工发放徽章，并奖励积分。还有更多企业，会把学历提升也作为员工的进步给予额外奖励，比如专科升到本科，奖励50积分等。
一些中小企业，在人才房发展的奖励方面玩得更灵活。之前一家微认可用户企业，设计了一个徽章“大表哥”，就是奖励给Excel玩得熟练并通过了公司内部考级的员工的，因为公司很希望员工能多花点心思学好办公软件，提高工作效率。我们相信每个有心的企业都能在此玩出自己的花样来。
除了设计好人才培训与发展的积分方案，如何让员工更爱挣学习发展积分，HR部门不妨开动脑筋，在运营、积分兑换方面再多想些妙招。比如一些企业已经在用的办法是，公司可以把老总签名赠书作为特别奖励发放给喜欢学习的员工。如果要更有激励性，还可以考虑线上线下多结合，比如集齐多少学习积分，员工可以兑换一枚精美的实物徽章。我们猜想员工大概率会把它挂在自己工位上的显著位置去显摆显摆。当然，在快乐积分大会，或者年会上让学习积分排名靠前的员工砸金蛋，获得惊喜大奖，就让这些员工收获到更多瞩目和快乐。
此外，企业还可以用员工积分制管理为负责学习发展的人员赋能。微认可积分管理软件的大客户J公司就为人力资源部门设置了学习活动创新积分，鼓励负责员工学习发展的同事们，开展更多新颖有趣的学习活动，而不只是局限于一般的线上或线下的培训活动，比如组织一场读书会，就可以在微认可“活动中心”模块里实现。当然，HR同事还可以广开言路，在微认可“悬赏大厅”进行悬赏，让更多员工一起帮忙策划活动。
总之，员工积分制管理在人才学习和发展领域如何玩得转，还是在于设计者能否用心思考，结合比如微认可这样的积分制管理软件的功能特点，把积分方案和运营活动结合到位，抓住关键，激励人心。