裕鹿集团开展年组织架构薪酬体系专

裕鹿团体

本网讯(艾静雯)为明了年团体进展计策,让所有职工深入相识团体机关架构及薪酬编制,1月21日,裕鹿团体在本部一楼会议室开展了年机关架构薪酬编制专项培训,由团体归纳部副部长吴新利掌管培训,裕鹿团体头领班子、各生意单位司理、副司理及团体职能部门办理人员参与这次培训。

培训中,团体办公室(人力)副主任张丹丹详细讲授了团体机关架构、定岗定编、薪酬编制、绩效稽核、奖金等5项重心体例。为调鼓动工主动性,驱策职工潜能,年团体将实施宽带薪酬形式,薪酬从无弹性、无品级更改为有弹性、多品级,由静态薪酬向动态薪酬更改。众人主动商议,并提议成立性意见,团体副总司理岳继全对薪酬编制、绩效稽核等相干题目做了进一步增加和解释。随后平安办主任李增才对年整年平安办事举办归纳,并对年办事举办摆设,他强调年是平安准则化的坚固年,要鉴戒胜利阅历,强化平安提防,春节期间,各生意单位要强化平安培训,举办一次通盘的平安隐患排查。末了,团体党机关文牍白伟忠嘱托所有职工,要强化平安意识,保证平安无事情,同时做好节前的值班安顿,提早预祝所有职工献岁欢愉、万事快意。

经过这次专项培训,团体职工深入地舆解了自身的岗亭、编制及薪酬编制,成立了灵验的激发抑制机制,鞭策团体各财产快速进展。这是裕鹿团体大马金刀的一次改良,团体高低明了思绪,定准方位,坚强改良路,努力新征途,为年团体进展奠基坚固根基,首创裕鹿团体经济进展新格局。

预览时标签不行点收录于合集#个


转载请注明:http://www.aierlanlan.com/rzfs/966.html