医院核心业务与运营管理工作深度融合，医院运营管理人才，将运营管理转化为价值创造，向精细化管理要效益，实现医疗服务能力与质量双提升，医院医院医院运营管理分会主委单位，于年6月9-10日成功举办“医院运营管理实战培训营”省级继教项目。会议吸引了深圳各级医疗机构的余名同仁参会，本院的中层以上管理人员和其他感兴趣的同事约多人也参加了本次培训。
本次实战培训营邀请了北京协和医科大学王炳龙教授、医院运营管理与成本控制部宿小满主任、上海交通大学医疗医药健康专业委员会陈宏勋主任委员、医院管理研究院钱庆文教授、医院谭旭总会计师、医院尼燕总会计师、医院冯文瑞执行长、精益企业中国（LEC）罗伟执行董事等业内资深专家，围绕团队高质量发展、医院绩效改革、运营管理组织设计与技能要求、绩效在专科运营中的运用、医院全面预算管理、DIP支付改革背景下如何降本提质等主题进行了深入浅出的分享，涵盖战略管理、医院绩效考核、财务管理、专科运营、DIP医院运营管理的关键环节。
王炳龙教授、钱庆文教授结合台湾经验与内地政策环境，讲解了团队高质量发展、绩效管理如何促进学科建设与专科运营。宿小满主任、谭旭总会计师、尼燕总会计师、冯文瑞执行长自身拥有丰富的管理经验，通过大量的实际案例，深入解读读平衡计分卡在战略管理应用、精细化运营管理的模式和重点内容、支付方式改革的历史与现状、全面预算管理的实施路径。陈宏勋主任委员、罗伟执行董事有丰富的医疗行业咨询经验，授课深入浅出、生动有趣。
本医院管理人员培养先进管理思想、优化知识结构、激发创新意识、掌握现代化管理手段。从现场反馈来看，嘉宾与学员热情互动、积极交流，取得了良好的培训效果和口碑。
医院运营管理实医院医院运营管理分会的重点工作之一，之后将结合协会的工作部署和委员们的实际需求确立主题、邀请国内外知名专家，更好地服务协会成员单位，进一步拓展行业影响力，促进深圳医疗机构高质量发展。