随着体验经济时代的到来，购物中心设计作为空间提供者，其体验类属性也被不断强化。
纵观国内商业地产市场，在疫情常态化、品牌空间同质化、商场掉铺空铺严重、整体资产坪效偏低等的“挟裹”之下，千人一面、千篇一律的传统商业综合体的道路越走越艰难。
购物中心面临“人货场”重构以及未来商业提档升级的重要节点。其中，“文娱化”作为兼具创新性与体验性的典型，越来越受到市场和商业综合体开发商的青睐。
本期，我们就着力于商业地产项目的“内容”革命，试着借“文娱化思维”来破局。
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体验经济时代，
文娱化是救赎购物中心的唯一解药！
「市场青睐、顺势而为」
随着消费升级，消费者的生活模式和生活观念也发生着巨大的改变。工作之余，和朋友或家人到购物中心闲逛，吃饭、看电影、健身、参加亲子活动，顺便买点喜欢的东西，成为大多数人的生活习惯。
场景+内容的创新，文娱化成关键
这种悄然变化的社交娱乐休闲生活状态，呈现出前所未有的蓬勃势态，生活方式的文娱化推动商业文娱化，并成为新的趋势，具体而言主要体现在“内容”和“场景”两大板块。
然而，聚焦内容层面，易于复制、趋于同质、缺乏创新的传统娱乐业态，已经很难让更多年轻消费者提起兴趣，“文娱化”革新，成为购物中心在大趋势下积极转型的突破口。
文体娱体验业态成为支撑购物中心的“主力”
其中，一些新型文娱业态深耕“内容升级”，通过跨界“娱乐+体育”、“娱乐+社交”，塑造更强的互动场景并产生更深度的参与感，并通过社交、分享关联更多消费者的兴趣点和猎奇心，联动销售、衍生品开发等方式，正向带动产生实体消费。
新奇、体验的新型文体娱业态不断崛起，有效链接精神消费、内容消费与实体消费，不少优质内容纷纷进入购物中心开始担当“主力”角色，不同业态品牌融合步伐加快，融合模式也更加多元化。
运动、体育崭露头角，势如破竹
特别是后疫情阶段，消费者对于健康、绿色、运动的意识提升、需求空前高涨，处于朝阳阶段的体育休闲消费，也趁着这波“势头”进一步迎来井喷式的发展。
在近几年，酒吧、KTV等传统娱乐整体呈下行趋势；运动馆、体验馆、娱乐集合店、电竞、主题乐园等新兴娱乐发展势头良好；其中，运动馆类占主导，电竞、娱乐性集合店异军突起，劲头兴起，上行趋势明显。
大鲁阁草衙道购物中心2
备受青睐的“文体娱”，
是如何做到吸金、吸睛Max？
「案例分析」
事实证明，商业项目在“产品线”复制中难免会落入千篇一律的俗套，陷入同质化怪圈。如何为消费者打造了值得信赖、热爱的空间、服务和体验？我们将以集“文体娱”于一身的大鲁阁品牌为例，来进行深入探讨。
“文娱+体育”综合性家庭娱乐中心--大鲁阁
大鲁阁成立于年，是台湾最大的运动休闲业态品牌，也是亚洲家庭运动娱乐第一品牌。短短10年，就拥有了15个棒垒球打击场、5间五星级保龄球运动馆、全亚洲最顶尖的卡丁车场和16家游戏乐园。
高雄大鲁阁草衙道购物中心--堪称亚洲最好玩的购物中心，不仅有浪漫的欧风街景与各种美食餐厅，还有F1赛道，梦幻旋转木马、摩天轮、以及英式酒吧风格的顶级保龄球馆，开业首个周末客流量就突破10万，成为了全台湾最热门的新地标。
年，大鲁阁开启进军内地发展之路，“家庭型”、“集合性”、“运动娱乐”的理念和对潮流、科技、市场动向的敏锐察觉力，大胆引进结合智能科技等的新兴沉浸玩法，让大鲁阁在短短几年间就从众多体验业态中脱颖而出。
大鲁阁也是国内唯一一家集众多娱乐性运动系列于一体的“娱乐+体育”综合性家庭娱乐中心。结合不同地域、不同定位、不同客群调整出“专属”运动娱乐体验中心，也因此呈现不同的业态组合与功能场地，轻松破除同质，打造差异化。
体验内容上，各类想不到的室外项目如垒球棒球、高尔夫、实枪射击、滑雪、卡丁车等纷纷进入各地购物中心体验业态的核心层，连20年前一度风靡保龄球、射箭等休闲娱乐运动也卷土重来。
大鲁阁草衙道购物中心不同于传统运动场所统一、标准化的开店方式，大鲁阁的每个场馆都各具特色，目的在于带给消费者不同感官的娱乐运动休闲体验。创新理念和模式的结合，给购物中心带来了“耳目一新”的新鲜之感。
聚焦消费新主力的“二代产品线”--TAROKOCAVE运动酒吧
消费主力更替，大鲁阁也“顺应时代”，在不断创新、年轻化的路上积极探索。
上海经纬汇大鲁阁店是内地首家购物中心二代样板店的创新尝试，主要是面向中国2.6亿Z世代（95后、00后）与4亿千禧一代（80后、90后）的时尚人群，包括大学生、时尚青年与年轻中产家庭。
除主打的运动酒吧外，场馆还配备多功能球场、VR剧本杀、DJ轰趴房、法式餐饮区、AR运动娱乐、保龄球包厢等10余种备受年轻人青睐的社交活动，营业时间也从传统商场的22:00打烊延长至凌晨3:00。
通过运动与文化生活圈层打造网红打卡点，构建一个涵盖运动、社交、休闲、酒吧、美食、科技等多元元素的城市运动社交基地。
在选址上，项目毗邻上海大学宝山校区，拥有大量的年轻潜在客户基础。大鲁阁在沿袭原本特色的基础上，根据项目定位精准开发二代产品线，相信不久，大鲁阁店将逐步发展成为年轻人欢聚的乐园。
跨界混搭形成多业态联动
根据场馆立地的商圈特色，配合开发商做多种配套设施的调整和场馆风格的设定，以满足消费者和开发商的不同需求，不断跨界创新是大鲁阁的一大特色。
比如成都IFS大鲁阁店，就加入了乐记粤式料理的餐饮业态，玩累了就可以随时到隔壁饱餐一顿，也可以选择边玩边享受地道的粤式美味。
大鲁阁苏州第二家复合式保龄球馆则加入了清新酒吧，边聊边畅饮。
不仅是家庭、朋友相约娱乐的选择，也适合公司团建、品牌活动、赛事活动、节日活动等等的开展举办。
还在筹备阶段的青岛大鲁阁，除了常规的保龄球区、运动体验区、游戏机区，还新增滑雪培训区。可以破除天气、季节的影响，随时随刻来这里感受滑雪乐趣，还有专业教练进行指导、陪练。
同时，疯狂橄榄球、自动空气曲棍球等竞赛类项目也通过与VR科技的结合，进入购物中心。竞技比赛的游戏体验设置，可以同时满足多人好友一起享受刺激精彩的运动游戏赛事。
3月12日，VR乐园的写实风格攀岩竞技--《世界巅峰》，已在上海七宝馆、苏州园区馆、成都春熙馆、重庆大坪馆上线，通过VR技术全感官还原岩壁的真实感，让玩家切实体验户外攀岩的运动乐趣。喜欢极限刺激的攀岩运动，却力不从心的小伙伴，在这里也能和三五好友共同攀岩竞技了。
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新时代新潮流背景下：
大鲁阁的模式都有哪些竞争优势？
「商业启示」
“文娱+体育”双引擎，创新模式的联动聚合反应
购物中心目前涉及的文娱体业态和品牌相对分散、单一，大鲁阁在运动项目选择开发逻辑上，更倾向于欢聚娱乐性，让人们在不断获取愉悦快乐的同时，又消耗能量达到运动健身的效果。
打造MINI的一个健康运动的生活生态圈，“文娱+体育”双引擎形成联动聚合效应，可以成为购物中心体验探索的下一个发展方向。
上海七宝店注重自身可持续性、创新性，增加竞争优势
体验业态品牌也有着自己的生命周期，会随着时代“优胜劣汰”。
为了保持品牌的可持续性，大鲁阁每年都会去参加世界级的娱乐设施展览，将国内外最新、酷炫的运动娱乐产品带回来，不断刺激消费者的猎奇心和新鲜感。
运动+零售+亲子+餐饮，聚集型多功能空间
不少购物中心在引入运动品牌时，更看重儿童这个“客流制造机”的体验，更常见的是孩子在场内玩耍，而父母则是坐在门口或旁边休息等待。
无需划分年龄、性别，全民都能参与的娱乐中心，以及零售、餐饮作为“附属”的必要服务，也成为运动体验中不可或缺的一部分。
轻资产大潮下的新型合作模式
如今，各头部商企陆续全面启动轻资产模式。这对于拥有成熟、完善运营管理的综合性休闲运动场馆品牌来说，也是一个不可多得的机遇。
相对单一运动场馆，能够独立运营的大鲁阁品牌模式，能全方位涵盖各层消费群体以及消费需求，成为购物中心快速引进入驻、实现引流、炙手可热的“新宠儿”。
济南大鲁阁加盟店南昌大鲁阁加盟店空间利用更充分、区域划分更灵活
它可以根据具体场地合理划分功能区域，依照不同的物业空间设计客流动线，依照客群比例调整主、副营设备占比；
同时还能作为“引流”的创新业态填补购物中心的商业空白，筹备周期短、运营简单，更具有灵活性和爆发力。
上海七宝店4
写在最后
「趋势与发展」
在突破同质化问题上，经营者在摸索中也发现，体验项目的入驻同样能够带来较好的租金收益，同时兼具带动客流的效应。实际上，“文娱体”体验式消费业态已成为各大购物中心吸引顾客的标配。
稀奇走俏的室外项目纷纷入驻购物中心，不仅能够全天候营业，还将大大减少因天气等因素带来的不良影响，也大大丰富了购物中心的多方位体验，增加消费者对于“动”业态的热爱和体验愉悦感，链接消费者情感，达到“客留”的结果。
未来，文体娱的商业化趋势将会是合作与合并，通过“文体娱IP+商业资本”打出品牌发展的组合牌，将成为一个主流趋势。
图片素材来源：大鲁阁集团/华东商业地产汇/miniko探店/全民大吃货/商智库/联商网/微博/项目