如今墟市上良多家政公司都示意很缺阿姨，特别是家政旺季，良多家政公司都在抢人，为此，良多人萌发了开家政培训书院的主意，那末你领会家政培训书院的布局架构需求何如搭建吗？
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文
叶师长
招生部
培训书院要想寻常运行，就须要要有源源持续的生源，这是最重大的事，因而招生部门是必不行少的，他们紧要负责拓展培训营业，跟进意向学生，负责书院招生营业等。
招生部不必板滞地在办公室等候学生上门磋商报名，能够出去拜访临近和本地的家政公司特别是一些小家政公司，没有前提开展培训，能够和他们协助运送学生。
教务部
既然是家政培训书院，那末必定得有各个模块的师长们，这些师长构成教务部，即教化团队。紧要负责家政培训书院的教务处事，供给种种家政培训讲课打算好课程策划、安顿讲课光阴和课程节拍。
教化团队的师长们除了负责各自的模块以外，还能够带领课内变化。由于大部份学生对讲课讲师都是对照断定的，因而课内变化关于培训书院招生也是特别重大的，由于学生曾经研习数天，课内变化的胜利率也对照高。讲课师长能够在结课的时分简洁先容一些进阶课程可能其余营业的课程，譬如学月嫂班结课的时分，先容一下催乳师、高等月嫂等相干课程。
工作部
良多学生由于年事大、没有实战处事阅历等因为，在报名培训以前城市问培训书院是不是包先容处事，包工作这也成为家政培训书院招生的一大宝物，因而培训书院工作部要病院、病院、月子会所等机建设立好关联，以便后先容学生去试验实训以及工作。
除此以外，也能够给一些家政公司协助，运送学生。固然，假如你们同时也做家政、月嫂类营业，那末“自产自销”也是不错的。
互联网部
如今的家政墟市，都在主动拓展互联网模块，来扶助宣扬、引流、获客等，互联网部紧要负责紧要负责书院的品牌宣扬、线上导流等处事等，同时协助招生部招生，譬如线上邀约、线索猎取等。
借助互联网平台，培训书院能够经过各个平台的大数据，般配有培训意向的用户。以抖音举例，培训书院经过拍照上课视频吸引想培训的人，为宗旨学生供给根据和参考，他们就会来磋商，能够带领线上报名可能到店磋商。
如许一来，由互联网部做好宣扬和推行处事，猎取宗旨客户、用户需求等消息并邀约到店参观磋商，再由招生部的营业人员招待，构成一个很好地闭环。
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韩师长
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