成人助学类培训公司如何规范内部管理、调动员工积极性？本套制度给出了最佳方案，这既是一套完整的管理制度，也是一篇切实可行的管理方案。
我们是做企业咨询管理的。为了帮助培训机构提高内部管理水平，我们根据小型成人助学类培训公司的业务特点，结合我们大量的管理咨询实践，围绕“每个员工要做哪些事，每件事要怎样做，怎样最大程度调动员工积极性”这一管理思路，精心编写了这篇管理制度。
本制度适合从事考证、考研、考编以及其他成人助学考试类培训机构实际管理使用（不适于以中小学生为招生对象的校外培训机构）。内容包括岗位职责、员工管理、部门工作流程及工作标准、薪酬考核等，共有50页，4万多字，文字精炼，通俗易懂，不讲废话。既有详细的管理规定，也有具体的执行方法，以确保可落地执行。同时，为了让管理者充分理解管理方法，我们对重点内容都进行了解释（红色字体），以便让管理者理解“为什么要这样做”。您可结合本公司实际情况，只需将本文档中的规定和数据稍做调整，即可使用。
请先浏览一下本文档的目录：
第一章组织架构和岗位职责
第二章人事管理制度
第三章员工工作规范
第四章市场部管理制度
第五章教务部管理制度
第六章教师管理制度
第七章学员回访及投诉管理制度
第八章策划部管理制度
第九章行政部管理制度
第十章财务部管理制度
第十一章保密管理制度
第十二章业务费用管理制度
第十三章市场部薪酬考核办法
第十四章其他部门激励办法
第十五章业务人员入股对赌业绩方案
为便于读者了解文档的具体内容，我们把本文档制作成视频。以下视频是本文档的全部内容，