怎样成功地管理好一家培训机构呢？这里我们总结一些被验证成功的运营思路，揭示校长运营校区的秘密。
1.运营团队
任何定位和服务，都是靠团队来实现的。要有共同的目标，不断自我更新的能力。尤其对教育培训机构来讲，一定要具有不断学习的能力，不断的创新的精神。好的运营团队的执行，能带给机构事半功倍的效果。
2.组织架构
组织如同建筑，需要一个清晰的组织架构。有的机构只有十个人，有的机构有成百上千号人，要管理得有条不紊，必须建立在清晰的责任分配，组织架构的基础上。
3.市场定位
现在教培机构的同质化严重，各家的课程、特色好像都差不多，家长无从抉择，机构也浪费了很多宝贵资源。在开始经营之前，机构一定要找到准确的市场定位，了解自己的核心竞争力。其次，是锁定客户群体。因为定位和客户群体是紧密相关的，关乎后续所有的市场活动。
在素质类教育培训机构中，市场定位和客户群体的维护，体现在日常的运营管理中。运营管理会使用到教务管理系统，很多素质类机构使用的易知鸟教务管理系统，把这两个要点嵌入了系统中，如体现市场定位的微