今年年初以来，长庆油田清洁电力开发项目部以“绿色低碳，电力率先”为工作抓手，从优化网络、技术支撑、精细管理入手，倾力打造电网运行和“绿电”建设“双引擎”，为油田生产建设提供安全可靠动力源。
该项目部持续完善油田骨架电网，加快kV变电所为枢纽、35kV变电所为辐射、单条10kV线路为单元的电网完善工作，打造点、线、面结合的电网保障体系。投运王昌寺第二电源、岭三联变、高楼变电所，验收投运太华公路、打庆公路、西合等新建项目，稳步推进主变增容、站所控保改造、输电线路故障监测系统安装、站所一体化防误改造、10kV龙门架隔离刀闸电动化改造、10kVPT柜智能化等设备升级改造项目，通过优化区域电网结构提升保障能力。按照“一站一方案”“一线一方案”，检修35kV-kV线路67条.公里、6kV-10kV线路条.公里、站所座，处理各类缺陷余项，更换设备配件个，进一步提高电网运行可靠性。
该项目部还发挥技术优势提升管理，按照“OPEN告警—视频监控核对—故障定位、智能断路器综合研判-综合五大系统分析确定故障杆段-隔离故障杆段”模式，排查和改造10kVPT、电气设备接地、35kV进线保护极性，故障处置实现单点故障、多源验证、有序处置目标。按照“一故障一分析一措施”，从“管理+技术”层面强化故障原因追溯，分析一起故障，理清一类问题，消除一批缺陷，使生产运行始终处于事前预防主动局面。优化电力调度、监控、巡视、操作流程，组织修订管理手册、制度规程、数字化条件下倒闸操作“新七步法”，完善第二集控中心管理职责及权限、业务流程，加强告警报文解析手册培训，通过视频远程抽查、监控站所运行及倒闸操作，规避不安全行为。
该项目部还通过精细管理强化电力保障，建立跨林区线路火灾隐患重点监控清单，发挥智能巡视、任务发布、轨迹跟踪、报表生成等作用，组织开展林区输电线路隐患“四查”专项活动。推行班组工器具智能化管理，对照清单精细工器具使用过程管控，实现工器具管理由个人自管向集中专管的转变，提升工器具使用安全性、可靠性、规范性。推广应用生产场所员工HSE履职智能管理系统，制定站所巡检标准、派工、维护作业清单，修订完善变电站运行(操作)规程、电气作业票实施细则、电气倒闸操作票模板、电网调度管理规程、集控运行管理规程，提升员工安全履职能力。细化光伏电站入网摸排和验收，开展光伏发电量剖析，综合对比电量差异，深度挖掘影响电量因素，提升光伏发电量。同时，引进自动清洗机器人，增强光伏组串在线监测及智能告警、卡片式红外成像设备应用技术，提升光伏运维效率。
来源
中国新闻网
记者
张星星
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夏雨晴
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