年，教育经历了前所未有的大变局。很多人离开了教育行业，还有很多人选择了坚守教育行业。对很多人来说，教育就是这样的一个行业，来了之后，就不想再离开。
地推，投放和TMK(电话)，这是教培机构传统的推广三板斧。
受政策的影响，地推，投放和TMK，都受到了不同程度的影响。所以，私域变得非常的火热。私域，前几年更多被称作社群。由于很多人把社群等同于群，私域的概念起来后，现在大家都愿意叫做私域。
社群：在共同的价值观基础上形成的精神共同体和利益共同体。
私域：本质是企业和用户之间形成稳定的关系。
从这两个词的本质来看，社群和私域是一脉相承的。
我们一直在呼吁，机构要重视私域。如今各家都在纷纷布局私域，我总结了私域中的一些坑，分享给大家，希望有所启迪。
私域，不仅能留住用户，还能做裂变增长。
机构一般都是从增长开始做的私域。
（通过私域体系去做增长）
以前是疫情等外界因素推动机构变革，现在，受政策的影响。机构必须做私域了。年，教育机构一定要做私域了。
各种的概念，各种的培训，私域越来越火，各家机构都在加大私域招生的力度。只是，私域易学难精，很多人一不小心就“误入歧途‘’，掉入私域的坑中，爬不出来。
笔者，分享实践中的一些坑。
一、把私域想的太简单
坑1：很多人以为私域就是拉群和加