6月15日，“白银工信局中小企业管理培训中心线上直播课“”第四门课如期进行。
本次培训的第四门课程由兰州大学管理学院教授、专业学位教育中心副主任、服务管理研究所所长、硕士生导师张若勇老师讲授《战略人力资源管理》。课程主要分为人力资源管理面临的挑战、人力资源管理要解决的问题以及人力资源战略三个版块。张老师首先引入岗位与人才匹配案例，引导学员思考与讨论企业在人才招聘、选人用人时选用“是非观”与“维度观”的利与弊，从而引出现代企业人力资源管理应由传统的人事管理、人力管理向战略人力资源管理过渡；强调企业应将人才视作战略性资源，使其成为企业的竞争优势。
张老师在课程中指出，企业要形成清晰的人才战略，需要从建立人才标准体系、人才盘点与评估、人才培训项目三方面做起；在建设人才队伍时，需要考虑人力规划、人员配置、人才招聘、内部竞聘、培训开发、激励与薪酬、员工职业生涯规划等内容。所有的大企业都是从小企业成长起来的。张老师强调，面对宏观的三大矛盾与四大驱动力，企业一方面应该思考如何系统地对人力资源进行各种部署和活动，对人力资源管理进行优化、转变为人力资本的所有者，然后让人力资本去创造价值；思考如何实现企业做大做强、成长为大型企业集团、成为跨国公司的宏观愿景；另一方面，企业还应思考如何帮助员工成长与发展以及考虑如何承担社会责任等重要问题。
本课程对于提升学员关于构建战略人力资源管理体系的认知、转变人力资源思维以及面对问题的视角、如何应对人力资源挑战、实现企业高质量发展、创造财富人力资本等规划具有重要意义。
线上培训不受时间空间的限制，灵活性强。我们将继续推出更多精彩的线上培训课程，各位企业家及学员敬请