职业培训机构课程研发中心的实施方案应该包括以下几个方面：
1.目标与定位：明确课程研发中心的目标与定位，例如是为了提高培训机构的课程质量，还是为了开发新的培训领域。
2.课程研发流程：建立完善的课程研发流程，包括需求分析、课程设计、内容开发、实施与评估等环节，确保每个环节都能够高效有序地进行。
3.人员组织：组建专业的研发团队，包括教育学、心理学、教育技术等专业人员，确保研发团队具备开发高质量课程所需的专业知识和技能。
4.技术支持：为课程研发中心提供必要的技术支持，包括软件、硬件设备、网络等方面，以确保研发团队能够高效地进行工作。
5.资金投入：为课程研发中心投入足够的资金，确保其可以按照计划开展工作，同时也要注意控制成本。
6.质量控制：建立完善的质量控制体系，包括内部审核、外部评估等环节，确保课程研发的质量符合行业标准。
7.合作与推广：积极开展与相关机构的合作，并进行有效的推广工作，以提高课程研发中心的影响力和知名度。
总之，要实施一个成功的职业培训机构课程研发中心，需要综合考虑以上几个方面，确保各项工作有条不紊地进行，并不断完善和优化工作流程。