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大家好，经常和我们讲的是99%的人都错误的看待内容制作，但内容制作是五个营销环节中的第二个环节。你用制作是需要建立在非常了解自己的产品能给用户带来什么。价值，非常了解用户需要什么。才可以制作出这个内容的，所以很多看似是营销内容制作不好这样的问题事实上是出在用户需求和自己产品了解的不透彻这个问题上。那在系统的讲解怎么去制作内容之前呢？我们先把制作营销内容最经常犯的错误。努力给大家看。那这样你在一开始就可以规避这些误区，我挑出来99%的人做营销内容的过程中。最经常犯的四个错误，第一个错误是每天死憋，所谓的大创意，每天都想以小博大，一鸣惊人，看不到营销内容获得成功背后的营销流程和逻辑。每天都在追求热点。把所谓的段子手搞笑内容获得10万次转发这样的东西当做资本来炫耀，那这些转发数字对你的意义在哪里呢？核心目标设置的是什么？那转化率是多少？你有多少精力持续的做一个又一个所谓的热点呢？ok，那下面讲一个道理，我要说明一下，像这段话不是我说的这段话。
营销内容的目标是获得有效流量，而不是做出来一个喜闻乐见的所谓热点内容，你要的是真正的订单，你要的是业务的成长。那功夫是用在充分的用户调查和数据测试上面的，才能够获得一个真正的效果，所以在中国真正挣钱的人呢，你看不到这些人做过什么花里胡哨的一个大创意哈。默默无闻，但是就是解决问题就是盈利，那往往出席各种社交活动，每天去研究所谓大创意的人带各种群里去活跃的人。才把自己的位置摆得很高，用营销活动的转发数字和阅读数字去刺猬，而我们看第二个错误就是把营销工作和最终的文案画，等号。那谁说做营销就是等于写文案呢？有一些人呢每天去各种地方脑爆自己觉得很棒的文案。去分析别的产品的文案，在没有数据之上前提下去一顿平头论足哈。那这是一个没有掌握方法的小朋友的事情。你要明白的是，最终能让你看到的这些文案首先是1%活下来的公司，然后是经过了次测试才成功的内容？你看到的只是冰山最小的一角，我还是引用华山讲套村子兵法这本书里面的一段话非常好的一段话哈。最不重要的就是战斗本身。一切都在之前就决定了，但是我们平常听到的都是战斗故事。部分的平均故事很少的素营故事几乎没有训练故事，因为训练没故事。所以功夫都用在没有故事的地方，那我们制作营销内容的，营销内容的功夫就是用在用户调查，渠道选择和数据测试上面。当外面的人看不到这些工作的，这些工作其实很枯燥，会是一个又一个的内容渠道组合起来的一个数据测试哈。
但是这些工作是内容制作核心。ok，我看张图是英语培训的一个海报，这个海报呢经常被做营销的同学拿出来拼头论组。那真实效果到底是什么呢？至少我没有看到这个广告的转化路径是什么？那通过这场广告带来的订单我也不知道。可能也不知道三个错误是什么呢？是自嗨的制作内容永远说我觉得用户需要这个内容，如果是一线的内容制作者让他把我觉得变成内容制作的前提的时候。那不仅是这个营销人员，这个营销部门其实是整个公司做事方法的问题，这个对公司来说绝对是一个灾难啊。做什么事情都说我觉得，把我觉得作为依据，然后勇往直前一直做内容公司倒闭都不应该，为什么倒闭哈。那第四个错误是盲目追求速成，他追求没有意义的数量。有些人做内容，每天恨不得更新30条不同类型的内容。他看不到效果，有一个劲的追求更多的内容去制作更多的内容。但是内容的多少和效果好坏根本没有直接关系哈这个错误呢？在选择营销渠道的时候，有很多人在犯这个错误，说白了问题是没有目标啊不知道自己应该要有效，流量。那第二是贪大求选，觉得多就是好。营销内容和渠道组合要经过多轮的反馈和测试才可能找准这个发力点，要严谨的，经过五个营销环节，马虎不得。那我这里就不赘述哈好。那应该怎么做呢？把制作营销内容这件事总结一下，就这么一句话？从点，线面到营销内容产品化的过程，什么叫点，什么叫线，什么叫面？什么叫产品化。
这留下一个小悬念，我们下一刻仔细来讲哈，大家再见。